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Ruggero Vota

Ruggero Vota

Con una solida formazione informatica e dopo un’esperienza triennale in software house, nel 1986 inizia l’attività giornalistica su riviste del settore ICT, mensili e settimanali. Dal 2012 è Caporedattore delle riviste ICT di Soiel.

Il primo miglio della trasformazione digitale

Non è più solo una questione di quantità dei documenti da digitalizzare, ma anche di qualità e varietà della loro gestione. Questo il paradigma che guida l’innovazione di PFU nello sviluppo di nuovi scanner già integrato nel nuovo modello Fujitsu fi-800R.

Ecco la nuova NTT Limited

La società consolida offerta, esperienze e competenze di Dimension Data, NTT Communications, NTT Security e di altri 28 player infrastrutturali acquisiti negli ultimi 20 anni. A guidare la filale italiana Emanuele Balistreri, già country manager di Dimension Data Italia.

Attenzione stanno arrivando le huddle room

Cosa sono e perché si diffonderanno negli ambienti di ufficio questi nuovi spazi nati per organizzare riunioni veloci con colleghi presenti anche da remoto. Come l’IT aziendale deve affrontare questa novità.

Nasce Impresoft Group realtà da 55 milioni di euro

La società si muove su due filoni, le business application e i progetti di trasformazione digitale, aggregando le offerte di 4ward, Business Brain, Formula, Impresoft e Qualitas Informatica. Antonello Morina presidente e Rossano Ziveri amministratore delegato.

La realtà del cloud disegna la futura piattaforma dell’IT

I dati dello ‘State of the Cloud Report 2019’ elaborati da RightScale parlano di un modello industriale dell’IT che si sta affermando molto velocemente, mettendo in evidenza problemi, sfide e opportunità per le aziende sia della domanda che dell’offerta.

Le novità di Siemens per il 2019

Ad aprile sarà operativa la nuova organizzazione basata su operating e strategic companies. A guidare il cambiamento in Italia il nuovo CEO Claudio Picech. Focalizzazione su digitale e IoT Integration Services.

Sistema informativo full cloud per Sorgenia

Obiettivo dare più agilità al business per portare i clienti da 300.000 a un milione nel giro di cinque anni. Tra le maggiori difficoltà incontrate nel progetto il nodo della migrazione delle applicazioni custom.