Datacenter Experience è da 16 anni un’occasione d’incontro e confronto fra domanda e offerta di soluzioni per le infrastrutture IT.
Un convegno in sessione plenaria, costruito con i contributi di società del mondo dell’offerta, della ricerca e della consulenza, e un’area espositiva in cui vengono serviti i momenti ristoro utili a creare convivialità e ad agevolare il contatto fra i visitatori e le aziende presenti.
Qui di seguito le interviste ad alcuni protagonisti dell’evento di Roma dello scorso 8 maggio:
Diego Ricci
Enterprise Cloud Solution Manager
Aruba Enterprise
Roberto Fornasiero
Founder and owner – Indipendant consultant
Antigone Consulting
Vladimiro Ferrucci
Data Center Sales Director Italy
R&M
Claudio Borsani
Claudio Borsani, Product Demand Generation
Honeywell
Umberto Marianetti
Solutions Sales Director Italy – Telecom/Data Center/Energy specialist
DEF Italia
Enrico Valentini
EMEA Product Manager – Power Switching and Distribution
Vertiv
Fabio Di Marco
Sales Director
Nesite
Gianluca Favaron
National Key Account
Mitsubishi Electric
Paolo Moresi
BU Digital Technologies, Head of Architectures
Maticmind
Giovanni Landi
Giovanni Landi, Portfolio & Marketing Director
FINIX Technology Solutions
Giorgio Nascetti
Key Account – Sales Area Manager Central Southern Italy
EAE
Marco Paccagnan
Head of Italian Data Center Business Unit
DBA Pro
Continua a leggere
Articoli correlati
Sicurezza ICT 2026 Roma: i video
La voce dei protagonisti dell'evento svoltosi lo scorso 23 aprile.
L’Agentic AI sta ridisegnando le reti: è il momento di evolvere.
Come le organizzazioni possono prepararsi all'era dei sistemi autonomi modernizzando a partire dal wireless.
Sicurezza ICT 2026 Milano: i video
La voce dei protagonisti dell'evento svoltosi lo scorso 26 febbraio.
As a service avanti tutta
L’approccio Xaas cambia radicalmente il modo in cui le aziende fruiscono della tecnologia, abilitando un modello a consumo. Tanti i benefici promessi, che possono concretizzarsi, però, solo a patto di un’attenta orchestrazione dei servizi. Non serve semplicemente una visione strategica, occorre anche una governance adeguata, accompagnata da nuove competenze e una nuova cultura aziendale capace di supportare attivamente il cambiamento.

