Il Gruppo Mondadori e Fincons, una partnership storica nel segno della trasformazione

La collaborazione tra il Gruppo Mondadori e Fincons inizia oltre vent’anni fa, quando Mondadori operava con sistemi custom sviluppati internamente. In quegli anni Fincons entra a supporto del team IT interno, assicurando competenze puntuali su specifiche tecnologie.

Vincenzo Meduri, CIO del Gruppo Mondadori

Vincenzo Meduri – CIO del Gruppo Mondadori, spiega che, dal 2019, la strategia IT dell’azienda ha visto una grande trasformazione, segnando la svolta anche nel rapporto di partnership con Fincons, attraverso un modello di servizio fortemente scalabile. “Il programma di trasformazione si è articolato su tre direttrici: modernizzazione tecnologica dei sistemi Legacy, nuovo modello operativo della Direzione IT e una partnership più stretta con le aree di business. In tutti questi contesti Fincons ha avuto un ruolo importante, accompagnando lo sviluppo del programma” afferma Vincenzo Meduri.
“Ripercorrendo le iniziative di trasformazione tecnologica ricordiamo sia l’implementazione green field di SAP S/4HANA, dove Fincons ha collaborato nella fase di realizzazione e, soprattutto, la realizzazione della nuova innovativa piattaforma digitale HUB SCUOLA, a supporto dell’offerta formativa scolastica, che oggi conta oltre due milioni di utenti.”

Prosegue il CIO del Gruppo Mondadori: “Il progetto ha consentito integrazioni tecnologiche complesse con il nostro ecosistema aziendale, dall’attivazione e fruizione dei contenuti digitali ai processi di back-end, richiedendo, ai colleghi Fincons, competenza, affidabilità e flessibilità in una progettualità strategica per l’area Libri Education e con tempistiche ambiziose.”

Dal legacy al cloud

Meduri prosegue citando un progetto fondamentale per il Gruppo, ovvero la Journey to Cloud, concluso nel 2025 e volto a migrare l’intera infrastruttura legacy nel cloud di AWS, abilitando, oltre alle moderne tecnologie di erogazione e sicurezza, una strategia di innovazione degli applicativi, altrimenti non perseguibile.

“Abbiamo richiesto al nostro Partner di analizzare attentamente le caratteristiche dei sistemi legacy durante il processo di migrazione, contribuendo in modo rilevante con attività di manutenzione applicativa e test e mantenendo forte focus sulla continuità operativa del business, aspetto determinante per il successo dell’iniziativa. Un progetto di assoluto successo che ha gettato le basi anche per l’ultima sfida attualmente in corso, ovvero la realizzazione del nuovo sistema per la gestione del ciclo di vita del libro, cuore dell’attività del Gruppo caratterizzato da complessi sistemi di workflow che coinvolgeranno centinaia di utenti utilizzatori. In questo caso, a Fincons abbiamo chiesto di ampliare le responsabilità integrando l’ownership della fase realizzativa con una gestione end-to-end del progetto.

Un futuro di innovazione condivisa

Il percorso è tracciato e l’innovazione abbraccerà in modo sostenibile anche le opportunità dell’AI. Oggi il CIO/CTO è un protagonista strategico, chiamato a essere parte attiva di una modernizzazione che è di business e tecnologica. Osserva Meduri: “Avere al proprio fianco dei partner tecnologici che condividono la visione è fondamentale. In Fincons abbiamo trovato un’azienda che, con la sua capacità di evolvere e con la nuova portata internazionale, ha saputo crescere mantenendosi al passo sul fronte del cambiamento che serve. Uno sviluppo che supporta e segue la trasformazione e l’innovazione tecnologica all’interno del Gruppo Mondadori.”